2月24日，陜建集團總經理助理、產投集團黨委書記、董事長黃永根、產投集團總經理王猛一行來到我司調研。

       黃董事長一行在產品展示區、工法展示區、地鐵管片生產線、PC車間、混凝土攪拌站深入了解產品工藝結構、技術質量、制作過程、生產成本、市場應用等詳細情況，同時還考察了公司市政車間的項目建設情況和規劃功能。每到一處，都仔細詢問提出建議。在公司PC車間，調研了自動化生產線的產品制作流程、設備配置及功能，了解了產品種類、生產能力、工藝要求、工作狀態。

       座談會上，黃董事長對我司當前的工作進展和公司未來的發展提出了要求：一是加強內部管理，提升管理水平；二是加大技術研發力度，具備一流的技術水平，不斷提高產量，降低成本；三是抓好團隊建設，保證機構健全，人員到位；四是加強人才隊伍建設，解決好人才短缺的問題，創新工作方法，建立激勵機制，調動員工的積極性，不斷激發團隊活力，形成團隊合力；五是搞好主業，明確自身定位，提升核心競爭力；六是建立明確的責任追究制，明確責任目標，強化責任落實，確保責任到人。最后他強調只有具備一流的技術優勢、滿意的服務水平和優質的產品質量，才能做好市場定位全力引領西部裝配式市場高質量發展。

       黃董事長還特別強調了要落實落細復工后的疫情防控措施，要做到復工復產和疫情防控兩手抓兩不誤。

       產投集團副總經理、陜建新型建材公司董事長劉新龍就公司投產運營以來的發展以及生產經營、技術指標、資金狀態、項目進展等情況做了詳細匯報，并提出了公司需要解決的問題。